Откройте ваших людей и раскройте по-новому!
Зачем это нужно?
— Чтобы повысить их продуктивность и совместимость, знать их поведение и стиль работы, предвидеть конфликтные и нежелательные ситуации.
Как быстро?
— Проверить компанию средней численности можно за неделю.
Пропускная способность эксперта — 15-20 человек в день и больше.
Как это можно сделать?
— С помощью образцов речи. Очных, удаленных интервью или небольших видео.
Интервью — 10-20 минут, видео — 5-10 минут.
Без часовых тестов на 100 вопросов и проверок на полиграфах на 2 часа.
Что вы получите?
— Вы знаете сильные и слабые стороны ваших сотрудников, кандидатов на вакансиии.
Вам проще принимать кадровые решения.
У вас есть ответы на вопросы:
— Кого принять, кого уволить, кого как использовать, кому что поручить, кому с кем работать?
— На какой срок службы сотрудника стоит рассчитывать и как его увеличить?
— Кого заменить легко, а кого сложно?
— Если требуется замена, кого искать?
Вам кажется, что это ни к чему?
— Даже если вы привыкли пользоваться другими методами оценки персонала или не пользоваться никакими, лучше узнать о ваших людях то, что вы больше нигде не сможете узнать!
‣ Это слепые пятна в оценке людей, рынка труда и структуры общества.
‣ Это быстро, это недорого, это знания, которые лежат на поверхности.
‣ Достаточно небольшой беседы или образца речи, чтобы понять человека.
Проверка типов личности сотрудников и кандидатов — система, которую легко внедрить и быстро повысить эффективность вашей команды.
Проверка одного человека на основе методики MBTI (те же типы личности, но устаревшими методами, с устаревшим наполнением) у официального дистриьбьютора стоит не менее 25000р., с заполнением длительного теста.
Наши выводы часто бывают неожиданными
Это возможность узнать о человеке важные вещи, которые не лежат на поверхности. Часто наши выводы противоречат результатам оценки самыми популярными методами.
‣ «Типичный офисный сотрудник» может иметь задатки лидера, «ранимая эмоциональная женщина» — деловые способности и хорошую обучаемость.
‣ Экстраверты, считающие себя интровертами — особенно частое явление.
‣ Настоящих интровертов немного, особенно среди кандидатов. Но корпоративная культура часто заточена под них.
Владимир Львов
‣ Опыт консультирования: с 2006 г.
‣ Разработал технологию определения профиля личности по речи
‣ Определил типы тысяч людей
‣ Автор книг «Соционика 2.0. Тип личности — каким вы его не знали» и «Соционика 2.0. Типы людей и социальные лифты»
‣ Публикации в деловых СМИ
‣ Проводит исследования по оценке сотрудников организаций
‣ Занимается подбором персонала (от руководящих сотрудников с оценкой до линейного персонала)
Условия работы
Первая встреча (очно в Москве или удаленно) — бесплатно, включая диагностику 1-2 сотрудников и обсуждение ее результата.
Продолжение работы — по результату первой встречи.
С чего начать?
Отправьте запрос и укажите:
‣ Задачи, которые вы хотите решить
‣ Краткие характеристики вашей организации
‣ Вопросы, которые у вас есть сейчас
‣ Когда вы готовы провести первую встречу в Москве или удаленную беседу (Skype, Telegram, Zoom)?
‣ Краткие характеристики вашей организации
‣ Вопросы, которые у вас есть сейчас
‣ Когда вы готовы провести первую встречу в Москве или удаленную беседу (Skype, Telegram, Zoom)?
Телефон: +7916-685-8-685
(Whatsapp, Telegram)
Skype: w.l.cross
Отзывы
В чем важность типа личности?
Знание о физических, от природы, данных сомнению не подвергается. Это здоровье и все, что с ним связано. Определение психотипа – это тот же скелет, только психологический. И, зная, его можно не только себя «улучшать / совершенствовать», но и понимать окружающих, минуя обиды и прочее сильно мешающее в жизни.
Я – позитивист, вечно окруженный негативистами. Это как без ничего сидеть в зарослях крапивы. Ощущение вечной критики и недовольства. Пока не понимаешь суть этого признака. Негативист видит то, чего ему не хватает до полноты, негативисты настроены на избежание возможных опасностей и лучше к ним подготовлены.
А это особенно важно для проектных команд, с которыми я работаю. Позитивист более эффективен в качестве генератора идей и поступков, негативист – в качестве корректора позитивиста. Сейчас я целенаправленно ищу негативиста при комплектации проектных команд.
Владимир – непревзойденный типировщик, с огромным опытом комплектации эффективных команд. Надежность – 100%, как АКМ. Рекомендую.
Наталья, бизнес-тренер, Нижний Новгород
Рекомендую Владимира Львова как специалиста по определению типов личности сотрудников и кандидатов. Мы воспользовались его услугами в одной из наших компаний и остались довольны.
У нас была проблема. Менеджеры отдела продаж работали только с физическими лицами. Все попытки заставить их работать с корпоративными клиентами проваливались. При этом мы знали, что другие фирмы успешно продают наш товар корпоративным клиентам.
После проведенного Владимиром обследования выяснилось, что руководитель продаж набирал в свой отдел людей всего двух схожих типов. Всех остальных кандидатов отсеивал, мотивируя это тем, что «не понимает человека» или «этот человек отличается от наших успешных продавцов, они с ним не сработаются, его не примут». На пике в отделе было 15 человек 2 типов.
После тестирования мы создали отдельный отдел корпоративных продаж, подчинили его другому человеку, набрали под него людей. И дело пошло.
Параллельно мы протестировали остальные подразделения: бухгалтерию, юридический отдел и отдел логистики. Их типовой состав оказался гораздо разнообразнее. Как и при любой деятельности, между сотрудниками время от времени происходили рабочие трения. Тестирование позволило объяснить их и дать рекомендации, как приходить к взаимопониманию.
Глеб, руководитель торговой компании, г. Москва
Бар-бистро «Чугунный мост», г. Москва
Вероника Логинова, директор по развитию
