Жуков  

Сенсорно-логический экстраверт (СЛЭ)

Жуков, ESTP

На основе книги «Соционика 2.0 — типы людей и социальные лифты» (2018 / 2021).

Признаки

Экстраверсия, логика, сенсорика, статика, деклатимность, стратегия, конструктивизм, негативизм, иррациональность, результат, предусмотрительность, уступчивость, решительность, субъективизм, аристократизм.

Уровень контакта: ригидность (5/10). СЛЭ активны и общительны, но это жесткие люди, которые не склонны подстраиваться к окржающим.

Экстраверсия — взгляд на мир преимущественно через объекты. Эти объекты трудно не заметить и отстраниться от них. Собственные ощущения и отношения имеют вспомогательный характер и по сравнению с внешними объектами находятся на втором плане. Сенсорика — установка на восприятие непосредственно через органы чувств и конкретные предметы.

Логика — Закономерности, факты и смысловые построения понимаются лучше, чем внутренние отношения и энергетическая притягательность.

Статика — фрагментарное восприятие времени; события воспринимаются как последовательность коротких фрагментов в несколько секунд с резкими переходами между ними. Эти фрагменты можно отследить и в устной и письменной речи; границы между фрагментами могут совпадать или не совпадать с границами фраз.

Деклатимность — внутреннее побуждение к коммуникации, потребность прежде всего высказать свои мысли, связь с собеседником отслеживается хуже. Довольно монотонная манера речи без сильных повышений голоса.

Стратегия — магистральное направление и далекая цель хорошо осознается; конкретные шаги к этой цели могут осознаваться хуже.

Конструктивизм — смысловая сторона усваивается быстрее, чем эмоциональная. Последняя откладывается только в случае особо сильных переживаний, которые надолго оседают в памяти.

Негативизм — негативные стороны, нехватка и недостаток чего-либо осознаются лучше, чем наличие и позитивные стороны.

Иррациональность — установка на непосредственное восприятие окружающей действительности без лишних фильтров, склонность к ситуативным оценкам.

Результат — установка на неглубокое погружение в выполняемые действия с легким переключением между ними. Склонность отслеживать полные и промежуточные результаты и стремиться к их достижению.

Предусмотрительность — склонность воспринимать ситуации как типовые и подходить к ним с точки зрения старого опыта.

Уступчивость — приоритет ресурсов над интересами. Желание активно следовать цели определяется наличием под рукой ресурсов для ее достижения. При их нехватке от цели можно сравнительно легко отказаться. Склонность уклоняться от активного спора и выяснения отношений, если не затронуты жизненно важные ресурсы.

Решительность — активное, мобилизованное состояние воспринимается как нормальное, излишняя раскачка и расслабление требуется лишь для восстановления сил.

Субъективизм — склонность к осмыслению реальности на уровне индивидуальных точек зрения без опоры на объективные факты. Склонность искать общий язык путем сравнения разных самоценных точек зрения. Отсутствие четкой грани между своими и чужими людьми, потребности в явной процедуре знакомства и потребности в ситуации-посреднике. Забота о правильном эмоциональном фоне.

Аристократизм — восприятие окружающей действительности с повышенным элементом предвзятости, взгляд на людей с опорой на статус и групповую принадлежность.

Ключевые преимущества и риски

Ключевые преимущества: основательность, мобильность, напористость, концентрация на важном деле, работоспособность, умение быстро навести порядок в сложной ситуации.

Ключевые риски: периодическая потребность в восстановлении сил, недостаток гибкости в оценке ситуации и в отношениях с людьми, стремление контролировать окружающих.

Структура речи. Как распознать?

Заметное дробление речи, разрывы раз в несколько секунд — иногда в конце фразы, иногда на ровном месте. При этом информация может выдаваться большими кусками.

Понижение голоса в конце фраз.

Прямые и косвенные отрицания преобладают над положительными утверждениями.

Характерные черты

Основательность, чувство собственной важности.

Внушительный вид, умение без слов направлять окружающих.

Тяга к материальным целям. Мотивация большими задачами на годы вперед.

Чувство хозяина места.

Повышенное чувство ответственности.

Умение быстро найти выход в сложной ситуации с помощью быстрых, жестких решений.

Умение считать деньги и ресурсы до последнего. Мелочность в расчетах, тяга экономить.

Умение создать материальную обстановку сочетается с недостаточной гибкостью в отношениях с людьми и в оценке ситуаций.

Повышенный риск грубости в выражениях и поступках.

Высокая работоспособность, готовность свернуть горы, если нужно. Редко возникает потребность в долгом отдыхе.

Склонность два-три раза в год выпадать из внешнего мира для снятия эмоциональной и физической усталости.

Консерватизм. Опора на привычные методы и проверенные решения.

Зависимость от старых эмоциональных потрясений, необходимость их проработки.

Обиды на окружающих могут быть немотивированными и длиться долго.

Мифы и реальность

СЛЭ считают самым жестким типом людей. Во многом это так, но их слова и действия более предсказуемы, чем импульсивные поступки ИЛЭ и ЛИЭ.

Неверно считать всех СЛЭ прирожденными руководителями с командным голосом. «Если ты Жуков, где твоя армия?» Таких немало, но не все дают этому ход. Некоторые довольны ролью второго лица, другие — уважаемого специалиста, третьи работают самостоятельно. Но они будут чувствовать себя хозяевами и воплощать представления явочным порядком.

Командный язык у СЛЭ просыпается рано. Сыну коллеги было три года, когда он говорил ей: «Знаешь, кто у нас главный? Я главный».

В жизни СЛЭ способны удивить грубыми словами и поступками. При этом они привыкли считать людей похожими на себя. СЛЭ не понимают, отчего люди ленятся и молчат. Автору довелось присутствовать на семинаре тренера, который заставлял добровольцев с ненормативной лексикой предлагать паре свидание с сексом перед сотней человек.

СЛЭ могут не прощать обиды и предательство годами. Н. Хрущеву и М. Суслову при увольнении Г. Жукова удалось окончательно стравить его с И. Коневым. Последний впоследствии пытался извиниться, но Жуков отверг извинения, не стесняясь в выражениях в адрес старого товарища. Другой пример — взаимоотношения Д. Трампа и И. Маска с прессой.

СЛЭ в периоды сложных отношений могут быть непредсказуемыми: десятки попыток дозвониться, поиски непослушного объекта симпатий дома, в метро и в часто посещаемых местах — самые безобидные проявления. На такие действия, да и на рукоприкладство способны не только они, но СЛЭ скорее прибегнут к ним там, где другие подумают.

Отдых СЛЭ может быть полной противоположностью остальному времени года. Девушка, возглавившая отдел в 70 человек, проводила отпуск в одиночестве в уральской глуши, где легче встретить зверей, чем людей. Другой вариант — поездки на охоту за сотни километров за рулем джипа.

Насколько актуальна для СЛЭ тема отдыха и здоровья, можно узнать из новостей. Футбольный функционер Константин Сарсания ушел из жизни в 48 лет от сердечной недостаточности. До последнего дня он работал вразнос, не взирая на тревожные сигналы.

Социальные лифты, карьера

Задатки лидера, готовность к действиям, выносливость, командный голос, умение овладевать пространством — слишком ценные качества, чтобы не остаться без применения.

Не для всех СЛЭ найдутся руководящие места, не везде они идеальны, их след весьма заметен. Они в масштабном строительства — начиная с Петра I, который построил Петербург, создал армию и флот и изменил жизнь подданных. Некоторые новые привычки были вредны: курение табака, пьянки на износ.

«Необходимо поддерживать высокую квалификацию команды, обеспечивать высокие зарплаты. Чем больше специалист знает и умеет, тем больше он стоит, и таких людей необходимо удерживать, стимулировать интересными проектами. Квалифицированный специалист не любит сидеть без работы — это означает потерю квалификации» — слова Игоря Никулина, директора департамента информационных технологий компании КРОК, выражают предубеждение руководящих СЛЭ: достаточно обеспечить подчиненным материальные условия — и они будут пахать без отдыха, иначе заслуживают жесткого обращения. Не важно, что у них есть личное пространство: забота начальника о том, чтобы сотрудник не опаздывал на работу, может вселить отвращение к работе. Автор сталкивался с этим на своем опыте и на опыте клиентов.

Лучший американский полководец Второй мировой войны Джордж Паттон в разгар битвы за Сицилию избил больного солдата, которого посчитал симулянтом. Этот случай на год прервал карьеру генерала.

Другой пример — деятельность Леонида Федуна, главы ФК «Спартак» в 2004-2022 гг. Приняв клуб в плачевном состоянии, он за полгода привел в порядок матчасть и усилил состав. Он же построил стадион, в котором клуб нуждался десятилетиями. При этом чемпионом России «Спартак» стал лишь один раз, на фоне конфликтов и тренерских отставок.

Однажды автор попал на семинар в маркетинговом агентстве во главе с руководительницей — СЛЭ. В программе было выступление известного издателя и маркетолога. На месте его не оказалось; семинар она провела сама, а отсутствие гостя объяснила партнерским соглашением с правом использовать имя. По окончании семинара автору пришлось уворачиваться от сотрудников агентства с заданием вцепиться в каждого гостя, чтобы пригласить на платные мероприятия.

Не стоит недооценивать способность СЛЭ к эмоциональному лидерству. Жесткое выражение лица — мощное оружие. Молодой Бонапарт, принимая армию, на первом совещании не сразу снял шляпу и загипнотизировал взглядом генералов опытнее себя. Вопрос, кто главный, был снят раз и навсегда.

Знаменитости. Вклад в историю

Лидеры стран: Генрих VIII, Петр I, Наполеон Бонапарт, Владимир Ульянов-Ленин, Уинстон Черчилль, Герберт Гувер, Хосни Мубарак, Первез Мушарраф, Александр Лукашенко, Виктор Янукович, Дэвид Кэмерон, Дональд Трамп, Мохаммед бин Салман.

Политики: Михаил Кутузов, Георгий Жуков, Арнольд Шварценеггер, Юрий Лужков, Александр Лебедь, Сергей Шойгу, Игорь Сечин, Александр Захарченко, Майкл Помпео.

Бизнесмены: Илон Маск, Леонид Федун, Владимир Гусинский, Михаил Прохоров, Олег Дерипаска, Владимир Лисин, Андрей Парабеллум, Шарон Осборн.

Ученые: Сергей Королев, Вернер фон Браун, Эдвард Теллер.

Писатели: Владимир Маяковский.

Актеры, режиссеры: Анатолий Папанов, Михаил Ульянов, Любовь Полищук, Татьяна Друбич, Алексей Петренко, Кирилл Лавров.

Футболисты, тренеры: Константин Бесков, Олег Блохин, Криштиану Роналду, Фабио Капелло, Жозе Моуринью, Леонид Слуцкий.

Музыканты: Джеймс Хетфилд, Грег Лейк, Грэм Боннет, Ник Холмс, Удо Диркшнайдер.

Остальные: Томас Бах, Глеб Архангельский, Михаил Литвак, Мартин Берч, Елена Вяльбе, Дмитрий Губерниев.

Воспитание детей, профориентация

Можно и нужно полагаться на самостоятельность таких детей. Стимулировать через интерес, а не пытаться контролировать.

Выбор профессии — не ограничен, можно исходить из пожеланий ребенка. Предпочтительны профессии и занятия, в которых есть шанс стать лидером. Органичны, но не обязательны бизнес, управление, военная карьера, спорт.

Важно с детства развивать лидерские навыки.

Нежелательны занятия, которые требуют тонкой подстройки к людям, усидчивости.

Дополнительное обучение, кружки, секции — возможно в любом направлении. Лучше — в контакте с людьми, с возможностью повести за собой.

Спорт — любой. Можно полагаться на мобильность и координацию движений таких детей.

Важно приучить ребенка не идти вразнос, а научиться рациональным методам достижения целей.

Лучше исходить из того, что у ребенка есть мнение, и переубедить его можно аргументами, которые заслуживают доверия.

Не стоит пытаться навязывать то, что не принимает ребенок.

Можно полагаться на развитое чувство авторитета у таких детей. Родитель должен стремиться быть авторитетной фигурой и подкреплять это интересными делами.

Можно показывать выгоду почтительного тона с окружающими, но не стоит выговаривать за вольности в языке.

Можно ориентировать такого ребенка на серьезный выбор профессии. Вопрос «кем быть» уместен, но решение может меняться. Важно найти ориентир.

Попытки заработать могут проявляться рано. Главное, чтобы способы не были неэтичными и противозаконными.

Важно уберечь ребенка от рискованных игр, научить беречь себя, рисковать, но знать меру.

Случаи из практики

Многие СЛЭ чувствуют себя некомфортно в этом образе и не готовы принять версию. Женщинам по душе версия СЭИ, но одна из них отстояла право пройти обучение в качестве ИЛЭ. Другая цеплялась за версию ЭИЭ, иначе ее пара недуальна.

© Владимир Львов, 2006-2023

‣ «Соционика 2.0. Типы людей и социальные лифты». Приобрести авторскую электронную версию книги (650р.):
‣ Самое важное — у вас под рукой! Все о 16 типах из наших книг! (PDF, 350р.)

‣ Новый список проверенных знаменитостей (более 1200 человек, XLS, 350р.)

‣ Есть вопрос автору?
Задайте сейчас!